本日2月2日は、弊社の設立記念日でした！

私の誕生日も9月9日でぞろ目です（笑）

特にこれと言ったイベントはありませんが
私の恒例である、会社の損益計算書や出納を見直し
弊社にとって重要なビジネスや、方針を考える日でもあります。

しかし、この歳になって色々気がつくこともあります。

ビジョンや事業計画等を考え過ぎてしまうと、スケジュールや
資金繰りなどの事ばかり考えてしまい、更に想定外の問題など直面し、
計画通りに進まず、時間ばかりとられてしまうケースがあります。

計画をする事は必要不可欠ですが、机の前で考えているばかりでなく
プロジェクトを進めながら考え、環境にあわせて柔軟に対応する方が
イレギュラーに対応出来き、成功につながるかと思います。

と考えていたつもりですが、まだまだ計画と実行のバランスが難しいものです。

また、失敗した時は何故失敗してしまったかを分析する事に時間をかけるか。
成功したものを、更に発展させる方法を分析する事に時間をかけるか。

前者、後者ともとても大事な事ですが、これも考えるバランス。

人員も少なく、一人に関わる業務が多いため、フロー計画が要求されます。
これまでは、なんとか業務は回ってきましたがビジネスを拡張する上で、
人員確保も必要となってきました。

これまでやってきた各自の業務を、どこを削ってその仕事を受け渡すか。。。。


眠

と、バーで永遠私が話していた様です。
方針は決まりましたが。

去年の今頃
http://www.kjpro.co.jp/blog/?uid=1&id=907

やはり酒を飲んでいたか。。。。。

今年は呑みすぎに注意です。
週に１回　にします。